Miért lehet pénzt keresni az értékfogadással? Mi a titok?
на
Zsoltfbo
április 18, 2025
в
Профессиональные статьи
/Ez a leírás a Sportfogadás 12 vastörvénye című könyvünk részletét tartalmazza, jó olvasást kívánok!
A digitalizált sportfogadás
Milyen érdekes, hogy a digitalizáció mennyire átírta az egyes foglalkozási köröket. Mára már a „home office” ugyanolyan természetes, mint amennyire korábban csak a kötött munkaidejű, meghatározott helyen történő munkavégzés volt. Te el tudod képzelni, hogy 20 évvel ezelőtt azt mondta volna a munkáltatód, hogy a teendőidet részben otthonról végzed majd, vagy pedig fordított esetben, ha te voltál a munkáltató, akkor felmerülhetett volna egy ilyen igény? – Valószínűleg aligha.
A sportfogadás pedig pont ugyanilyen digitalizáción ment keresztül. A digitalizáció jellegén keresztül eljutottunk oda, hogy már bőven nem csak arról van szó, hogy emberek a szabadidős tevékenységükben, szórakozásból, megpróbálják megtippelni az egyes mérkőzések kimenetelét. – És mint mindennek, ennek is több oldala van. Ebben a leírásban bemutatjuk neked, hogy milyen változásokon esett át a sportfogadás, mi miatt van lehetőség arra, hogy valaki ne csak szórakozás gyanánt befizetője legyen a sportirodáknak, hanem egy társult befektetési szemlélettel kifizető lehessen és hogy ehhez hogy viszonyulnak a sportirodák, valamint összességében milyen potenciál van ebben az iparágban.
1, A sportfogadás természetes jellege, avagy amivé mára vált.
Próbálom felidézni az első emlékeimet, amik csak eszembe jutnak a sportfogadásról és meglepően nehéz. Rég is volt már és hát azt se felejtsük el, hogy az elmúlt 8 évben napi rendszerességgel foglalkoztam a digitalizált sportfogadással, ami korántsem hasonlítható össze a régivel. Ha pedig valaki ilyen sokat foglalkozik egy területtel, ami ennyire más mint az elődje, akkor hajlamos „buborékba” zárnia magát és megfeledkezni arról, amit aktuálisan észlel. – Ehhez a vizsgálathoz pedig pont arra van szükség.
…Visszatérve, legyőzve a feledés nehézségeit…Arra kellett rájönnöm, hatalmas szerencse, hogy így alakult a sportfogadás. Pontos évszámra ugyan nem emlékszem, de valahol a kétezres évek eleje lehetett, amikor tudatosult bennem, létezik ez a jelenség. Akkor nem volt ennyi fogadási lehetőség, sőt, még mérkőzés sem volt ennyi. Egy-két kivétellel csak a legnagyobb bajnokságokban szereplő sporteseményekre lehetett fogadni, de azoknál sem úgy mint most, hanem úgynevezett „totó” volt, ami szerintem közel 100%-os hasznot hozott a szerencsejáték szervezőnek. A nyolcvanas, kilencvenes évek szülöttei biztosan emlékeznek rá, de a fiatalabb olvasók már nem biztos, így inkább leírom. Tehát ez az úgynevezett „totó” abból állt, hogy az így is szegényes mérkőzés kínálatból konkrétan meg kellett tippelni, hogy melyik csapat, hány góllal fog nyerni. (Ennek később lett több változata, míg nem elérkeztünk oda, amilyen most, de ebben az időben ez valóban ennyire kötött volt) És ha nem lett volna elég, hogy konkrét tippet kellett leadni a mérkőzés állásáról, még a kombinációnál is variáltak. Úgy „érte meg” feladni egy ilyen szelvényt, hogy több, lehetőleg három, de inkább még annál is több sportesemény szerepeljen rajta és mindegyiknél egy pontos végeredmény. Matematikailag annak az esélye, hogy így bárki is nyerhetett, igen kevés volt, már-már lehetetlen. Talán csak egy olyan eset volt, amikor nyert az egyik barátom, ami az akkori havi bruttó béreknek nagyjából a harmadának felelt meg és korán el is tékozolta…
De ezen kívül csak bukást láttam és én is csupán egyszer vagy kétszer próbáltam szerencsét, de teljes mértékben csak szórakozás célzattal. Hogy az emberek miért fogadtak így is napról-napra, az jó kérdés, ennyi év távlatából azt mondom, hogy a rész sikerek miatt, mert az igaz, hogy szinte sosem nyertek, de mindig volt olyan szelvény, amin legalább egy mérkőzés kimenetelét eltalálták, ez pedig benne tartotta őket a folyamatban. Ugyanez figyelhető meg a lottó sorsolásoknál is, amikor valaki nem találja el a kihúzott számot, de mondjuk a közelében járt, ilyenkor azt gondolják sokan, hogy már majdnem szerencséjük volt, holott matematikailag nézve semmivel sem volt nagyobb esélyük, mintha más számokkal játszottak volna. A kihúzott nyerő szám és a megtippelt lottó szám közötti különbségből semmi sem következik, ez pusztán csak önámítás, vagy inkább “rész siker”, pont úgy mint az akkori fogadók esetén. (ami egyébként látványosan a mai napig sem változott)
A “régivágású” sportfogadás rettentően jövedelmező volt a szerencsejáték szervezőknek, ebben az időben fel sem merült, hogy bárki is valamilyen stratégiára próbáljon hagyatkozni és ebből a tevékenységből tervezhető módon haszonra tegyen szert. Szerintem valahol 2007 környékén kezdett a hazai sportfogadás hasonlítani a maira. Külföldön ez biztosan már jóval hamarabb megtörtént, ugye akkoriban nem tulajdonítottam különösebb jelentőséget ennek az iparágnak és nem is gondoltam volna, hogy ennyire meghatározza majd az életem, az azonban biztos, hogy a legnagyobb sportirodák – közülük is a Bet365 mint legkiemelkedőbb ekkoriban – olyan felülettel és megjelenéssel rendelkezett, ami tartalmilag ugyan változott mára, de a főbb vonásai megmaradtak. Ezt bárki megnézheti, elég csupán a korabeli blogokat megpillantani, amelyekben találni képernyőképeket a régi oldalról, elég érdekes. Mára pedig, 2024-re elérkeztünk oda, hogy a korábbi pár sportiroda helyett többszáz meghatározó lett a piacon, ezredmásodpercek alatt cserélnek gazdát a különböző sporthírek és olyan szinten széttagolódott a fogadási kínálat, ami korábban elképzelhetetlen lett volna. Az a tény, hogy ma egy közepesen ismert sporteseményre akár kétszáznál is több fogadási lehetőség közül választhatunk, egészen új kapukat nyitott ki a sportfogadásban. A 200 fogadási lehetőség pedig még csak hagyján annak a tükrében, ha azt vesszük, hogy több ezer mérkőzés van a piacon amik voltaképp szabadon kombinálhatók. Ezt a monumentális változást hozta el a digitális forradalom a sportfogadásban és bátran mondhatjuk, hogy ez az a kulcsfontosságú változás, ami megteremtette a fogadók reális jövedelemszerzési igényét és többek között emiatt az igények miatt voltak kénytelenek a sportirodák különféle szigorral fellépni ellenük: Ha eddig érdekes volt ez az írás és felkeltette az érdeklődésedet, mindenképp javaslom hogy olvass tovább, hiszen többek között szó lesz a sportirodák ügyfél korlátozó magatartásáról is, ami pont azt a célt szolgálja, hogy azokat a játékosokat, akik komoly anyagi hasznot érnek el, próbálják “megszorongatni” . – Persze nem adjuk olyan könnyen a “bőrünk” , valójában sosem fognak tudni ellehetetleníteni minket.
2, A kontraproduktív fejlődés
Eddig, amiket fentebb írtam, rettentően jó dolgok, nekünk, tudatos sportfogadóknak. De hogy a sportirodáknak valóban ennyire jó-e, vagy legalább akkora problémát okoztak maguknak, mint amennyi hasznot? – Ennek a kérdésnek a tisztázásához először érdemes megnézni a statisztikai mutatókat. Abban az időben, amikor még csak totózni lehetett és gyerekcipőben járt a sportfogadás, vélhetően közel 100%-os megtérülési aránnyal dolgoztak a szerencsejáték szervezők. Erre vonatkozóan konkrét adatot nem találtam és a korabeli beszámolók sem adnak tiszta képet, de hát matematikailag olyan feltételekkel képtelenségnek tartom, hogy akár egy ember is lett volna idehaza, aki rendszeres kifizető tudott volna lenni. Illetve ha lett volna ilyen, akkor vélhetően átjárta volna a közbeszédet, ahogyan ma is tényként tudunk arról beszélni, hogy a sportirodák próbálják limitálni azon játékosaik számláit, akik hasznon élvezői ezeknek az oldalaknak, tehát nem csupán befizetnek, hanem jövedelemszerzés miatt kifizetéseket is igényelnek.
Ilyenről pedig korábban nem lehetett hallani, ez is a digitalizáció miatt következett be. A Bet365 sportirodának, amely az Európai térségben első helyen van pozícionálva, 2020-ban a TheGuardian cikke szerint 2,81 milliárd font volt a bevétele és a lap információi szerint a vezérigazgató, Denise Coatesnek ugyanezen évben közel félmilliárd font fizetést és osztalékot fizettek ki. Ezek hatalmas összegek, azonban nem tudjuk, hogy mekkora volt a játékosok teljes megforgatott pénze (tehát az az összeg, amit rendszeresen a sportfogadásban elhelyeztek) , valamint hogy ennek a teljes vagyonnak hány százalékát tette ki a sportfogadás (vélhetően a többségét, az igen valószínű) , valamint hogy mekkora lenne a bevételük úgy, ha nem próbálnák kiszűrni azokat a játékosokat, akik számukra veszélyt jelentenek (tehát kifizetők) és hogy egyáltalán, a regisztrált felhasználók hány százaléka tartozik ebbe a körbe.
Ezen sportirodák arról sem közölnek statisztikákat, hogy a játékosaik hány százaléka válik kifizetővé, ahogyan az oldalak többsége a bevételekről sem túl transzparens, főleg nem az ázsiai kontinensen bejegyzett sportirodák, arra felé még inkább ügyelnek a minél kevesebb információ közlésére. A Bet365 ebből a szempontból kivétel, bár inkább a sportfogadás mértékét követhetjük le, valamint az egyes sportágak aktuális népszerűségét, sajnos több dolgot nem láthatunk belőle. Az azonban valószínű, hogy legalább 90%-os sikerességi aránnyal dolgoznak, tehát a játékosok, akik igénybe veszik az oldal szolgáltatásait, 90%-ban csak befizetők. A maradék 10%-on megoszlanak a vélemények.
Van olyan álláspont ami a játékosok 1-2%-át nevezi meg, mint sikeres fogadók, bár ezt olyan sok helyen láttam, főleg olyanoknál, amik szakmai szempontok szerint nagyon nem tartoznak bele a kompetens szolgáltatók közé, így ezt az adatot fenntartásokkal kezelem. Ez valószínűleg csak egy városi legenda, ami megjelent valamilyen külföldi oldalon és azt a magyar honlapok átvették. Én inkább 10%-ra mondanám azt az 1-2%-ot, tehát a játékosok 10%-a tartozik abba a halmazba, amely vagy nettó kifizető, vagy olyan módon gazdálkodik, hogy érdemi haszna ne nagyon legyen a sportirodáknak utánuk, nullszaldós vagy ahhoz közeli. Ezt több tényező is alátámasztja, bár mivel pontos statisztika nincs róla, így ez mindenképpen egy körülbelüli érték.
Az egyik tényező az az informatikai háttér-rendszer fejlesztés, amely “próbálja” kiszűrni a logikusan gondolkodó, valamilyen elvet követő fogadókat.(bár vannak igen komoly hibái, amik miatt át lehet jutni a szűrőn a tapasztalt sportfogadóknak) Nyilvánvalóan ha valóban egy olyan üzletágról beszélnénk, ahol a résztvevők 99%-a folyamatosan veszít, miért lenne szükségszerű komoly fejlesztéseket finanszírozni és olyan személyzetet fenntartani minden egyes országban ahol jelen vannak, akik az ilyen, számukra kevésbé szimpatikus ügyfeleket próbálják monitorozni és felismerni? Ha ezeknek a pénzügyi vonzatát összeadnánk, meggyőződésem, hogy magasabb költség jönne ki, mint amit az az 1% vélt játékos halmaz kiadásként jelent a sportirodának.
A másik fontos szempont, hogy megdőlt az a kép, ami évtizedekig meghatározó volt az irodák esetében. Mint említettem, korábban fel sem merült volna, hogy az ilyen és ehhez hasonló sportirodákból egy tudatos, jól megtervezett szisztéma szerint nettó nyereséget lehessen realizálni. Az interneten rákeresve tucatszám jelennek meg azok a blogok és fórumok, amik sok-sok ezer taggal rendelkeznek és több forrás alapján is beigazolják, hogy a sportirodák limitálják a nyerő fogadókat. (Nem minden esetben, van néhány kivétel, illetve ha olyan sportanalitikai elemzések vannak fogadva, amiket nem széles körben fogadnak a játékosok, és ha további két-három paraméternek megfelelnek, akkor a “soft” sportirodai számlák(ilyen a Bet365, WilliamHill, Unibet stb, és magyar viszonylatban a Tippmix vagy a Vegas is) életkora igen jól kitolható, akár 3-5000-8000€ bevételig, ezzel most csak azért nem foglalkozom részletekbe menően, mert a könyv hátralévő részében egy komplett fejezetet szentelünk neki)
A harmadik érv, hogy én magam is követtem ezt a változást, és amikor 7-8 éve komoly tőke bevonással csatlakoztam a tudatos sportfogadók közé és elkezdtem kitapasztalni ezt a közeget, már akkor rengetegen, több tízezren voltak hasonló cipőben mint én, nagyon sok emberrel megismerkedtem a különböző internetes fórumokon, néhányukkal pedig személyesen is volt szerencsém találkozni azóta. A visszajelzések többségében pozitívak, azok az emberek, akikkel együtt kezdtük el kitapasztalni ezt az új digitális világot, bár mindannyian külön úton mentünk, de végtére is ugyanoda érkeztünk, beigazolódtak a várt eredmények: Nekem is számtalan sportirodai limitálásom volt, szerzőtársam pedig egészen arra a szintre tudott eljutni, amikor a fogadásai miatt globálisan csökkentették az általa megfogadott sportesemények szorzóit, vagy kis időre levették a kínálatból. Ez utólag visszagondolva nagyon jó emlék és egy olyan érdem, amit nem lehet elvenni az embertől, történjen bármi, bár nyilván, ha nem a sportfogadásról lenne szó, talán még szerepelhetne is a különböző befektetési portálokon vagy valamilyen szélesebb hazai közegben, hisz ez valahol mégiscsak egy magyar érdem, amire joggal lehetünk büszkék.
Amikor nagy erőkkel próbáltam valamilyen konkrétumot szerezni a statisztikai számokat illetően, hogy vajon az én általam vélt 10% és a legtöbb helyen olvasható 1-2% között mekkora a különbség, sikerült egy elég érdekes kapcsolatot találni, pont ott, ahol nem gondoltam volna. A volt munkahelyemen az egyik sport szakon tanuló fiatalt felvették az egyik szerencsejáték szervezőhöz, részben informatikai feladatokra és mivel a sportokhoz nagyon magas fokon értett, ezért azoknál a mérkőzéseknél, ahol az automatizált rendszer nem tudta helyesen beállítani a szorzókat, neki kellett manuálisan beavatkozni, illetve volt egy állandó ellenőrző szerep is, ami konkrétan abból állt, hogy a kínálatot két minta alapján folyamatosan pásztáznia kellett és ha eltérést észlelt, akkor korrigálnia kellett. Ez egy igen felelősségteljes munka volt, de azért annyira nem lehetett hibázni, volt két minta, az egyik volt a sablon, azé a szoftveré amit a szerencsejáték szervező is használt a másik pedig a honlap, ahol megjelentek az információk, olykor helytelenül. Ez az akkor nagyjából 25 éves fiatal nagyon sok érdemi információval szolgált, több szempontot figyelembe véve segített egy sokkal komplexebb képet alkotni a belső működésről, de sajnos azt illetően, hogy a játékosok hány százaléka került “célkeresztbe” náluk, nem tudta megmondani. Úgy indokolta, hogy ezt az ő szintjén nem osztják meg, sőt, ez talán olyan bizalmas adat amit csak felső vezetők látnak. Így konkrétumok hiányában, de mégis saját tapasztalatokra támaszkodva továbbra is inkább a 10% körüli becslésre támaszkodom, ami egy igazán jó arány.
3, A gyakorlati okok
Eddig összefoglalásra került a szerencsejáték szervezők hatalmas átrendeződése, a digitalizáció hatására bekövetkező sportfogadási kínálat megnövekedése, valamint az így keletkezett, a játékosok számára igen előnyös piaci rés, ami már nem csak élvezeti faktort nyújt számukra, hanem az irodákkal szemben álló érdekeket, jövedelemszerzést.
A sportfogadás alapvetően három lényegi dologból áll: hiszen egyfelől adott egy sportesemény, másfelől kínálnak rá fogadási lehetőségeket, harmadrészt pedig aszerint, amekkora esélyt látnak a bekövetkezésükre, szorzókkal látják el az egyes fogadási lehetőségeket. Ezek a szorzók ahogyan növekszenek, úgy csökken a bekövetkezési esélyük – papíron. Persze pusztán a szorzókból nem lehet minden esetben kiindulni, gondoljunk csak az angol bajnokságokra, vagy éppen a hazai válogatott jónéhány tétmeccsére, ahol a papírforma (és a szorzók) szerint egyértelmű győzelem lett volna a reális, és mégis, nagy meglepetést okozó vereségek születtek. A könyvünk hátralévő részében részletesen foglalkozunk a szorzókkal, valamint arról a modellről, ami alapján ezeket kikalkulálják, ám ebben a leírásban általánosságban kell, hogy beszéljünk róluk, így akit a téma minden részlete érdekel, bátran olvassa el a Sportfogadás 12 vastörvénye címet viselő könyvünket.
Beszéljenek a számok: Azzal, hogy a korábbi mérkőzésenkénti három-négy fogadási lehetőséget felváltották akár több százzal, elértek egy jóval magasabb érdeklődést a sportfogadási kínálat iránt, már azok is fogadnak, akik korábban biztosan nem tették volna, azonban vele együtt akkora logisztikai terhet vettek a nyakukba az irodák, amit egész egyszerűen lehetetlen lekövetni. A sportirodákat érdemes úgy kell elképzelni, mint egyfajta pénzintézetet. Szigorú szabályok vonatkoznak a belső működésükre, és azt a képet amit látunk ha megnyitunk egy ilyen honlapot, mind-mind informatikai rendszereknek köszönhetik. Több ezer esemény, egyenként több száz fogadási lehetőséggel akár másodpercről-másodpercre változik, ráadásul a legtöbbhöz élő kommentár is tartozik, ami elképesztően sok folyamat miatt lehetséges. Ez, ha úgy tetszik egy labirintus, amiben nehéz eligazodni a bukmékereknek.
Korábban, amikor a digitalizáció még nem volt így elterjedve, hatalmas előnyük volt, hogy az emberek tőlük vették az információkat. – Ha valamilyen történés bekövetkezett ami miatt az egyes sportesemények kimenetele biztosabbá vált, azt jórészt az irodák kínálatából tudhattuk meg. Mára már, főleg a push értesítések elterjedésével, amik szó szerinti azonnali információcserét tesznek lehetővé, már jóval kiegyenlítettebb ez a verseny, már az irodák is szó szerint kapkodnak és versenyt futnak az idővel, hogy gyorsabban kövessék le a mérkőzések vélhető alakulását, megelőzve ezzel a konkurens irodákat és a számukra előnytelen játékosokat, akik előszeretettel fogadnak olyan, javarészt alacsonyabb / közepes osztályú sporteseményekre, amiknél a mérkőzés kezdete előtti percekben is olyan változások állhatnak fenn, amik egyértelműen képesek eldönteni a mérkőzés kimenetelét.
Valójában, ha a rentábilis sportfogadásról beszélünk, akkor egy egyszerű matematikai modellt kell követnünk. Arra kell törekedni, hogy egy nagy mintából, el tudjunk érni olyan találati arányt, amely megfelelő átlagszorzókkal társulva nettó profitot eredményez. Ezt pedig csak úgy lehet, ha egy folyamatba foglaljuk az egészet, amibe be vannak építve olyan fékek és ellensúlyok, amik önellenőrző módon, valós időben mutatják be egyénreszabottan az aktuális eredményeket.
Figyelmeztetnek ha baj van, önmérsékletre intenek ha éppen egy kiugróan magas találati arányban vagyunk és védik a megtakarításunk, hogy a lehető legkisebb kockázat mellett, lépésről-lépésre vegyük fel a harcot a sportirodákkal szemben. Összefoglalva ezt nyújtja egy ésszerű, szakmailag megalapozott tétkezelési stratégia. Ha egy példával akarok élni, akkor ez olyan, mint amikor házat építek és az alapjára gondosan ügyelek, mert ha az nem jó, hiába épül meg a ház, nem lesz egy hosszú távú mutatvány, az biztos.
Visszatérve a számokhoz: Te mit gondolsz, mi az a találati arány, amelyet el kell érni ahhoz, hogy valaki nettó kifizetővé váljon? – Sokan abba a hibába esnek, hogy túlértékelik a nyertes fogadások számát és egy olyan feltételt támasztanak, melyet nem lehet megugrani. Ha azt a kérdést tesszük fel, hogy mikor lehet közel 100%-os találati arányt elérni, akkor mindig az irodák válnak nettó nyertessé, ha pedig azt a kérdést tesszük fel, hogyan lehet 57% körüli találati arányt elérni, akkor mindig a profi fogadók fognak nettó kifizetővé válni, ez a modell ilyen egyszerű. Tehát nem mindegy, hogy mit tűzünk ki célnak.
Nem arra kell törekedni, hogy a sportfogadási tevékenység hibátlan legyen és minden általunk megfogadott fogadási lehetőség nyertessé váljon, mert ez sosem fog bekövetkezni. Alacsonyabb mércét kell állítani, de ahhoz határozottan tartani magunkat. Az 57% körüli találati arány(vagy valahol az 52-58% közötti tartományban legyen, ez az átlagszorzótól függ) teljesen reálisan elérhető, amennyiben bizalmat szavazol nekünk, úgy a FIÓK menüpontban amikor a saját statisztikádat vezeted, látni is fogod, de ezen gyakorlati tapasztalás megléte nélkül is, pusztán a formai logikát követve eldönthető, hogy ez az állítás megállja a helyét. Ha Te a fogadó tevékenységed során (feltéve ha pontosan a mi analitikai megoldásainkat követed) 1.90-2.22 közötti átlagszorzókkal fogadsz majd, amihez ha társul az imént említett 57% körüli találati arány, akkor nettó kifizetővé fogsz válni.
Ehhez szükség van egy nagyobb mintára, ezért is 60 napos a pénzvisszafizetési garanciánk, hiszen ha ennél rövidebb távot vizsgálnánk, akkor közbeszólna a variancia. Arra ugyanis nincsen ráhatásunk, hogy pontosan meghatározzuk, milyen időközönként váltakozzon a találati arány, vannak olyan rövid ciklusok amikor az átlag eltolódik és vagy több vesztes fogadás keletkezik, vagy pont ellenkezőleg, több nyertes fogadás. Ezt kristálytisztán mutatja majd a saját statisztikád – feltéve, ha bizalmat szavazol nekünk – és voltaképp az összes helyzetre felhívja a figyelmet ami csak előfordulhat a sportfogadás során, megoldást kínálva rájuk. Látni fogod, hogy mikor célszerű tétet emelni, vagy ellenkezőleg, korrigálni és csökkenteni valamekkora mértékben. De ne aggódj, hozzánk is fordulhatsz bármikor, minden ügyfelünknek segítünk, azért vagyunk.
Arra a kérdésre pedig, hogy az 57% körüli találati arány hogyan tud teljesülni, a digitalizációban keresendő a válasz. Azt a privilégiumot teljesen el kell felejteni, amivel korábban rendelkeztek a sportirodák. Ugyan nem pontosan azokhoz a szofteverekhez lehet hozzáférni, amikkel ők rendelkeznek és amikel megállapítják automatizált módon az egyes sportesemények sportfogadási kínálatát és szorzóit (már csak azért sem, mert általában vagy sajátot fejlesztenek, vagy olyat bérelnek, amiket nem osztanak meg mindenkivel, csak igen szűk körben egymás között, viszont érdekes, mert több sportszervező is van, aki ugyanazt a szoftvert bérli) de a piac kinőtte magát és számos egyedi fejlesztés és bérelt szoftver áll rendelkezésre, amikkel egy profi tippadó ( értékelemző ) képes elkészíteni azt a mintát, amit ha lekövetnek és megfogadnak, akkor nettó nyertessé tudnak válni a játékosok.
Azért is jó, hogy nem ugyanazokat a szoftvereket használják a profi fogadók mint amiket a sportirodák, mert így lehetőség van felmérni azokat a hibákat, amiket elkövetnek, legyen szó egy rosszul belőtt szorzóról vagy fogadási lehetőségről. Van amikor 2-3 perccel megelőzzük a sportirodákat de olyan is van, hogy akár 15-20 perc is eltelik, mire vagy leveszik a kínálatukból azokat a fogadási opciókat, amiket korábban rosszul állapítottak meg, vagy hogy csökkentsék a korábban megállapított szorzót/fogadási lehetőségeket. És amikor az előző bekezdésben arra utaltam, hogy saját maguk, a nagyravágyásukkal okozzák azt a piaci rést, amivel a leleményes fogadók élni tudnak, akkor pontosan erre gondoltam.
Egyszerűen lehetetlen több ezer eseményt – amik valós időben változnak akár pillanatról pillanatra – mindig helyesen megállapítani és korrigálni. – És ez nem a technológiai fejlettségtől függ, hanem egész egyszerűen ez a közeg ilyen. Ők annyit tudnak csak tenni, hogy próbálják félautomatizált módon, élő személyzettel kiszűrni az ilyen tudatos játékosokat, de mivel a nagyravágyásuknak köszönhetően jóval nagyobb embertömeget vonzanak be, mint akik fölött uralkodni tudnak, kénytelenek azt az általam vélt 10 százaléknyi profit részesedést eltűrni azokkal a játékosokkal szemben, akik nettó haszonélvezői a tevékenységüknek.
Biztosan felmerült benned az a kétely, hogy mi van akkor, ha valamilyen szűrön állítanak és vagy már nem lesz lehetőség élni ezzel a piaci réssel vagy valamilyen módon lehetőségük lesz már nagyon korán kiszűrni azokat a játékosokat, akik potenciális kifizetővé fognak válni. Meg kell hogy nyugtassalak, mert ilyen nem fog bekövetkezni, egyfelől a sportfogadási iparág tulajdonságai miatt, amiket fentebb részleteztem, másfelől nagyon szűk az a mezsgye, ami elválasztja a rentábilis sportfogadókat a sikertelen társaiktól. Gondolj csak bele, mi történne akkor, ha annyira szigorúan lépnének fel a játékosaikkal szemben, hogy tévesen azonosítanának olyan fogadókat, akik egyébként nem is lennének “veszélyesek” rájuk nézve?
Ugye itt körülbelül 10%-ot állítunk szembe 90%-kal úgy, hogy a tevékenység amiről beszélünk varianciával rendelkezik. Az az érdekes, hogy a sikertelen fogadóknak is vannak nyerő szériáik, ezt biztosan észrevetted már a környezetedben. Ha egy automatizált rendszer aszerint tenne különbséget játékos és játékos között, hogy aktuálisan az eredményeik mit mutatnak, akkor rengeteg olyan fogadót veszítenének el, akik hosszú távon soha nem válnak nettó kifizetővé, mert azokhoz az információkhoz amikhez például itt te hozzáférhetsz nálunk, ők nem férnek hozzá és nem is eszerint fogadnak. Ha már nem 10% nyerő vagy stagnáló fogadó állna szemben a 90%-kal, akkor már más lenne a helyzet, hisz minél kisebb lenne az “olló” , annál kevesebb veszítenivalójuk lenne az irodáknak, de hogy ez bekövetkezzen, annak nem túl nagy a valószínűsége, főleg nem a közeljövőben.
Másrészt azt sem szabad elfelejteni, hogy az olyan tudatos fogadókat, akik ennyire átlátják a sportirodák működését és egy olyan rendszert alakítanak ki, amely az összes eddigi eshetőségre választ kínál, nem fogják tudni holmi szűrő beállítással elijeszteni. Ha a sportfogadási karrierem legkifizetődőbb állomásait vizsgálom, akkor azt kell lássam, hogy a fentebb vázolt monitorozó szoftverek és analitikai források bár szükségszerűek voltak, de mellettük muszáj volt arra a tapasztalatokból szerzett tudásra hagyatkoznom, amit az évek alatt sikerült megszerezni. Nyilván az internet világában bárki mondhat bármit, viszont sokakkal ellentétben egy komplett oktatási rendszert tettünk le az asztalra, a sportanalitikai szolgáltatásaink mellé egyedüliként pénzvisszafizetési garanciát adunk, és teljes nyilvánosság mellett közzétesszük a saját fogadásainkat is bizonyítékként.
A formai logikát követve bárki számára látható, hogy a legtöbb honlappal szemben mi nem egy hirdető felület vagyunk, hanem egy komplett szolgáltatási kört nyújtunk és úgy funkcionálunk, mint egy valódi szolgáltató. Amennyiben felkeltette az érdeklődésedet a szolgáltatási körünk és azt érzed, hogy egy olyan rendszert látsz, amelyet máshol eddig nem, úgy mindenképp azt javaslom, hogy tegyél egy próbát, a bizalmad maximális odaadással és figyelemmel viszonozzuk.
Köszönjük, hogy elolvastad ezt a rövid bemutatkozást, ha bármiben segíthetünk, keress bizalommal!
Lázár Zsolt és Hajka László, a sportfogadás 12 vastörvénye című könyv szerzői.
Теги :
Мы также рекомендуем:
редактировать сообщение
Профессиональные статьи
KIK AZOK, AKIKNEK NEM VALÓ A SZOLGÁLTATÁSUNK? – TESZTELD LE, HOGY ÉRDEMES-E BELEVÁGNOD!
KIK AZOK, AKIKNEK NEM VALÓ A SZOLGÁLTATÁSUNK? – TESZTELD LE, HOGY ÉRDEMES-E BELEVÁGNOD! by Zsoltfbo…
редактировать сообщение
Профессиональные статьи
AZ ELMÚLT 8 ÉV ÖSSZEGZÉSE: AZ EREDMÉNYEINKRŐL ÉS SZAKMAI TUDÁSUNKRÓL KÖNTÖRFALAZÁS NÉLKÜL.
AZ ELMÚLT 8 ÉV ÖSSZEGZÉSE: AZ EREDMÉNYEINKRŐL ÉS SZAKMAI TUDÁSUNKRÓL KÖNTÖRFALAZÁS NÉLKÜL. by Zsoltfbo április…
